Leistungen im Restaurantmarketing für Immobilien-Eigentümer

Restaurantmarketing für Immobilieneigentümer - Innovationsberatung - REINVENTIS - München

Ihre Herausforderungen:

Für Sie als Immobilieneigentümer mit Betriebstypen aus der Gastwelt (Büro, Gastronomie, Hotellerie, Tourismus oder Einzelhandel) in Ihrer Immobilie gibt es spezifische Herausforderungen im Marketing, die sich auf die Vermietung oder Verpachtung von Restaurantflächen konzentrieren. Hier sind die fünf wichtigsten Herausforderungen:

Attraktive Positionierung und Zielgruppenansprache

Als Immobilieneigentümer müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Immobilienflächen ansprechend positioniert sind, um potenzielle Mieter, Pächter oder Betreiber anzuziehen. Die Herausforderung besteht darin, die Zielgruppen zu verstehen und gezielte Marketingstrategien zu entwickeln, die deren Bedürfnisse und Anforderungen ansprechen.

Anpassung an Trends und Konzeptvielfalt

Die Gastwelt (Büro, Gastronomie, Hotellerie, Tourimus oder Einzelhandel) ist geprägt von ständigen Veränderungen und Trends in Bezug auf Konzepte, Design und Lebens- und Ernährungsstile. Sie müssen als Immobilieneigentümer flexibel sein und die Fähigkeit haben, sich an neue Trends anzupassen, um die Attraktivität ihrer Flächen zu steigern.

Standortbasiertes Marketing und Erreichbarkeit

Die Lage eines Restaurants ist entscheidend für seinen Erfolg. Sie als Immobilieneigentümer müssen die Standortvorteile betonen und ein standortbasiertes Marketing betreiben. Dies umfasst die Hervorhebung von Verkehrsanbindungen, Zielgruppen in der Nähe und anderen Faktoren, die die Erreichbarkeit beeinflussen.

Kooperation mit Gastronomieexperten und Maklern

Die Zusammenarbeit mit Experten in der Gastwelt (Büro, Gastronomie, Hotellerie, Tourismus der Einzelhandel) und Immobilienmaklern kann Ihnen helfen, die richtigen Mieter anzuziehen. Es ist wichtig, Makler mit Erfahrung in der Vermietung von Gastflächen zu engagieren, die die spezifischen Anforderungen und Bedenken von Mietern, Pächtern und Betreibern verstehen.

Berücksichtigung von Betriebsanforderungen

Die Ausstattung und die baulichen Gegebenheiten Ihrer Immobilie müssen den Betriebsanforderungen eines Gastwelt-Betriebstyps gerecht werden. Dies beinhaltet infrastrukturelle Aspekte wie Kücheninfrastruktur, Belüftung, Lagermöglichkeiten und sanitäre Einrichtungen. Sie als Immobilieneigentümer müssen sicherstellen, dass Ihre Flächen den speziellen Anforderungen gerecht werden, um potenzielle Mieter, Pächter oder Betreiber anzuziehen.

    Die erfolgreiche Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert von Ihnen eine enge Zusammenarbeit mit Branchenexperten, eine genaue Kenntnis der lokalen Angebotsstruktur/Szene und eine flexible Herangehensweise an die Anforderungen. Ein strategisches Marketing, das die einzigartigen Merkmale der Restaurantflächen betont und die Bedürfnisse der Zielgruppen anspricht, ist entscheidend für den Ihren Erfolg als Immobilieneigentümer einer ansprechenden und wirtschaftlichen Gastwelt.

    Mögliche Lösungsansätze:

    Das Restaurantmarketing für Sie als Immobilieneigentümer, die über Betriebe der Gastwelt (Büro, Gastronomie, Hotellerie, Tourismus oder Einzelhandel) in ihren Immobilien verfügen, ist darauf ausgerichtet, die Attraktivität der Flächen zu steigern, qualifizierte Mieter, Pächter oder Betreiber anzuziehen und langfristige Erfolge zu gewährleisten. Hier sind einige wichtige Aspekte dieses Marketingansatzes:

    Zielgruppenorientierte Positionierung:

    • Verstehen Sie die Zielgruppen, die von den Betrieben angezogen werden sollen. Dies kann je nach Art des Betriebs unterschiedlich sein, z.B., Touristen, Geschäftsreisende, lokale Bewohner oder spezifische Kundengruppen im Einzelhandel.
    • Positionieren Sie die Immobilien so, dass sie den Bedürfnissen und Erwartungen der Zielgruppen entsprechen.

    Betriebskonzeption und -auswahl:

    • Entwickeln Sie ein klares Konzept für die Betriebsarten, die in Ihren Immobilien Platz finden sollen. Dies kann Betriebsgastronomie, Restaurants, Hotels, Einzelhandelsgeschäfte mit Verzehrmöglichkeiten oder auch touristische Attraktionen umfassen.
    • Die Auswahl von Betrieben sollte mit den lokalen Bedürfnissen, dem Wettbewerbsumfeld und Ihren Zielen als Immobilieneigentümer in Einklang stehen.

    Profilierung der Immobilien:

    • Betonen Sie die einzigartigen Merkmale der Immobilien, die sie für eine Gastwelt (Büro, Gastronomie, Hotellerie, Tourismus oder Einzelhandel) attraktiv machen. Dies können architektonische Details, Standortvorteile oder spezielle Ausstattungsmerkmale sein.
    • Erstellen Sie professionelle Vermarktungsmaterialien, die die Attraktivität Ihrer Immobilien für potenzielle Mieter, Pächter oder Betreiber hervorheben.

    Gezieltes Marketing durch Branchenexperten

    • Kooperieren Sie mit Branchenexperten wie Immobilienmaklern, Gastwelt-Beratern oder Betreibern, um die richtigen Betriebe anzuziehen.
    • Bieten Sie informative Materialien über die Potenziale Ihrer Immobilien und deren Ausrichtung an.

    Online-Präsenz und digitales Marketing:

    • Erstellen Sie eine ansprechende und informative Website für Ihre Immobilien. Diese sollte alle relevanten Informationen für potenzielle Mieter, Pächter oder Betreiber enthalten.
    • Nutzen Sie digitale Marketingstrategien/-kanäle, um Ihre Immobilien online zu bewerben. Dies kann Social Media, gezielte Werbekampagnen und digitale Plattformen umfassen.

    Veranstaltungen und Promotions

    • Organisieren Sie Veranstaltungen oder Promotionen in Ihren Immobilien, um die Aufmerksamkeit potenzieller Mieter, Pächter oder Betreiber zu erregen.
    • Präsentieren Sie Ihre Immobilien als lebendige Orte, die sich für eine Gastwelt, für Events und für Aktionen eignen.

    Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

    • Seien Sie offen für verschiedene Betriebskonzepte und passen Sie die Vermarktungsstrategien für Ihre Immobilie entsprechend an.
    • Zeigen Sie Flexibilität bei der Anpassung Ihrer Immobilien an sich ändernde Branchentrends oder Mieterbedürfnisse.

    Kundenerfahrung und Bewertungen:

    • Betonen Sie die positiven Erfahrungen, die Sie Mieter, Pächter oder Betreiber in Ihren Immobilien bieten können. Dies kann durch positive Bewertungen, Erfolgsgeschichten oder andere Testimonials erreicht werden.

    Die ganzheitliche Vermarktung von Ihren Immobilien für Betriebe der Gastwelt erfordert eine sorgfältige Planung, eine genaue Kenntnis der Zielbranchen und eine klare Kommunikation der Vorzüge Ihrer Immobilien. Ein strategischer Ansatz, der sowohl die Bedürfnisse der Mieter, Pächter oder Betreiber als auch die langfristigen Ziele der Immobilieneigentümer/-investoren berücksichtigt, ist entscheidend.

     

    Neugierig geworden? Nehmen Sie einfach Kontakt auf!

    Zukunft gestalten – Existenz sichern

    Leistungen

    • Beratungsgespräch
    • Workshops
    • Sprints
    • Sparrings
    • Vorträge
    • Trainings

    Analysen

    • Bedarfsanalyse
    • Betriebsanalyse
    • Objektanalyse
    • Standortanalyse
    • Vermarktungsanalyse
    • Wettbewerbsanalyse

    Werkzeuge

    • Innovationsworkshops/ -sprints
    • Food-, Beverage- & Shop-Konzeption
    • Business-/ Marketing-Plan-Check
    • Betreibersuche/ -auswahl
    • Schlüsselpartnersuche/ -auswahl
    • Umsetzungsbegleitung

    Professionelles Restaurantmarketing von A - Z

    1. Entdecken

    • Status-quo
    • Bedürfnisse
    • Potenziale
    • Alleinstellungsmerkmale
    • Wettbewerbsvorteile

    2. Entwickeln

    • Ideen & Konzepte
    • Geschäftsmodelle
    • Nutzerkontaktpunkte
    • Vermarktungsstrategien
    • Realisierungsfahrplan
    w

    3. Erproben

    • Prototypen
    • Prozesse
    • Organisation
    • Machbarkeitsprüfungen
    • Optimierungsmaßnahmen

    4. Einführen

    • Schlüsselpartnerwahl
    • Umsetzungsbegleitung
    • Technologieeinsatz
    • Qualitätssicherung
    • Erfolgsmessung

    Bausteine für professionelles Restaurantmarketing

    • Zielgruppenprogramm
    • Positionierungsprogramm
    • Leistungsprogramm
    • Erlebnisprogramm
    • Designprogramm
    • Managementprogramm
    • Technologieprogramm
    • Nachhaltigkeitsprogramm
    • Optimierungsprogramm
    • Skalierungsprogramm
    • Realisierungsprogramm
    • Wirtschaftlichkeitsprogramm

    Ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit Start-Ups bis zu etablierten Unternehmen

    Ziele der Zusammenarbeit

    • Bestehendes verbessern
    • Notwendiges digitalisieren
    • Relevantes vermarkten
    • Erfolgreiches ausbauen
    • Neues schaffen
    • Zukünftiges gestalten
    }

    Zeitpunkte der Zusammenarbeit

    • Planungsphase
    • Betriebsphase
    • Wachstumsphase
    • Modernisierungsphase
    • Nachfolgephase
    • Exitphase

    Formate der Zusammenarbeit

    • Beratungsgespräch
    • Workshops
    • Sprints
    • Sparring
    • Vorträge
    • Trainings

    Ergebnisse der Zusammenarbeit

    • Neues Marketingkonzept
    • Neue Marketinginstrumente
    • Neuer Marketingjahresplan
    • Neue Marketingtechnologien
    • Neue Betriebstypen
    • Neue Geschäftsmodelle
    • Neue Betriebsmodelle
    • Neue Umsatzkanäle
    • Neue Produkte
    • Neue Dienstleistungen
    • Neue Serviceleistungen
    • Neue Aktionen

    Auszug aus den Erfahrungen

    Multidisziplinäre Zusammenarbeit - nur ein Ansprechpartner

    Raum für Innovation - München - Innovationsberatung REINVENTIS in München - Innovation

    Unternehmen

    RESTAURANTMARKETING.DE ist eine Branchenlösung und ein Teil der Strategieberatung REINVENTIS in München.

    Innovationsexperte - Erik A. Leonavicius - REINVENTIS - Innovationsagentur - München

    Ansprechpartner

    Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner für alle Ihre Herausforderungen und Aufgabenstellungen im RESTAURANTMARKETING.

    Restaurantmarketing - Kontakt - Innovationsberatung - REINVENTIS - München

    Kontakt

    Die maßgeschneiderte Zusammenarbeit kann an einem gewählten Ort oder virtuell und somit zeit- und ortsunabhängig erfolgen.

    Profitieren Sie von den Vorteilen der Zusammenarbeit

    Aktuelle Krisen, Problem- oder Aufgabenstellungen wertschöpfend, agil und kreativ lösen.

    Bestehende oder neue Teamarbeit optimieren und bei Bedarf zeit- und standortunabhängig realisieren.

    Effiziente, nachvollziehbare und umsetzbare Konzepte unter Einbindung des Nutzerfeedbacks erarbeiten.

    Marketingaktivitäten optimieren um neue Betriebstypen, Produkte, Dienst- oder Serviceleistungen auf den Markt zu bringen.

    Risiken bei Neuentwicklungen von Produkten, Dienst- oder Serviceleistungen früh erkennen und minimieren / eliminieren.

    Marktchancen und neue Werte durch Identifizierung der Nutzerbedürfnisse auf diversen Ebenen generieren.

    Frisches Denken, bewährtes Methodenwissen und neue Technologien zeit- und standortunabhängig nutzen.

    Frisches Know-how erwerben und Inspiration gewinnen.

    Durch maßgeschneiderte Formate der Zusammenarbeit schneller fundierte Entscheidungen treffen und dadurch das Wachstum steigern.

    Neugierig geworden? Nehmen Sie einfach Kontakt auf!

    Gerne können Sie die Möglichkeiten eines telefonischen Vorgesprächs nutzen, um eine potenzielle Zusammenarbeit zu klären. Zur Kontaktaufnahme und Terminvereinbarung stehen Ihnen die folgenden Wege zur Verfügung: Kontaktformular, Telefonkontakt unter +49 (0) 89 23889052 oder per E-Mail: info@restaurantmarketing.de

    Erik A. Leonavicius ist Ihr Ansprechpartner